【课程价值点】

岚阳将采用“四位一体”的训练模式对本次课程进行训练：
1）训前：有针对性，有针对性才能确保落地；
1-1）领导层座谈或电话访谈；
1-2）参训学员填写调研问卷、电话抽样调研；
1-3）管理主题策划启动（主场企业专有服务）。
2）训中：现场互动式训练、体验式训练、参与式训练产生大量的身体记忆；
3）训后：通过指导工具、针对性辅导落地；
4）种子计划：以自己亲身实践的案例来分享PK，让课程中的参与者变成实践者、案例的
学习者变成分享者、内容的聆听者变成传播者，最大化一次训练的效果落地。

【课程背景】

一个人或一个组织干成、干好一件事非常关键的便是“状态好”，特别在创新变革的关键时期更是如此，“状态好”的组织成员将具备更多“向上、向前”的正能量，转化成工作实践将变成一股强大的推力，促进组织的向前、向上发展。
激情和热情是一个组织持续向前不可或缺的元素，特别在快速变革的时代就显得更为重要，这种激情和热情现象呈现为每一个员工的工作状态和生命状态。
从浅层角度思考：如何通过有效手段和载体能够点燃员工干事业的青春激情状态？如何重燃老员工的再次创业激情状态？从深层次谈：如何确保企业所需要的“好状态”能够持续？
我们需要有状态的氛围、有状态的人和保证持续状态的组织形态，营造“开放、创新、卓越”的氛围、打造“有理想、有抱负、有信念、有活力”的骨干团队。�
但是，这不是一堂纯粹激发团队激情的课程。在互联网+时代下，我们更加需要聚焦企业全员的注意力，关注成果，关注价值，让每个人发挥更大的价值，提供更好的成果。熊雄导师常说的“我理解的万众创新、万众创业，是每个人聚焦到自己提供的成果上面，最大发挥自己的价值，在自己原有的位置上提供更好的成果，发挥更大的价值，这是创新，这是创业。”

【课程对象】

全员

【课程大纲】

第一天
9：20-12：30
模块一：生命觉醒
生命强度
1.角色认知
2.活在当下 
生命地图
1.向下的状态
2.向上的状态
1、使参训学员明白“什么是好状态”、“好状态”与自己事业发展、生活幸福的关系及有效辨识自我所处的状态；
2、深刻领悟不论作为追求卓越人生、还是幸福的生活，“好状态”都是前提，把“天天呈现好状态”变成一种自动自发的行为要求；
第一天
14：00-17：50
模块二：状态训练法
自省训练
1.自省案例
2.复盘法
3.现场复盘 
面对训练
1.ABC情绪理论
2.一切根源于我
3.三度面对法 
接纳训练
1.在哪，就从哪
开始
2.接纳训练法
1、使参训学员掌握“自我教练”的方法，勇于内观，敢于负责；
2、敢于主动面对现在及未来工作中所面临的各类“改变”和“挑战”；
3、积极接纳现状，着眼于更好向前，掌握向前向上之法；
第一天
19：00-21：00 
转换训练
1.沟通的真谛
2.二元对立与整合
3.改变的轨迹
4.不是不可能，有意愿就有方法！
1、使参训学员掌握自我沟通、与他人沟通及团队沟通的真谛；
2、掌握二元对立的整合，运用思维转换工具，让一切成为助力；
3、注入向前、向上，不设限的正能量思维；


第二天
9：20-12：30
模块二：状态训练法
行动训练
1.企业生存逻辑
2.什么不是成果
3.什么是成果
4.成果工具操练：成果蓝图
1、使参训学员深刻领悟“什么是事业心态”、“人人都是经营者”、“个人与企业是事业与命运的共赢体”；
2、“什么不是成果”、“什么是成果”、深刻感受和领悟“一切行动基于成果出发”；
3、掌握成果蓝图制作之法，呈现每一个伙伴心中的职业状态、人生状态及生命状态，深度激发每一位团队成员成为一个“自动自发”的“状态体”；
第二天
14：00-18:30
模块三：卓越圈
卓越圈
1.卓越闯关：意愿关—自信关—身
体关—他选关—承诺关
2.卓越训练
1、让参训学员深刻领悟和体验什么是真正的“不设限状态”、“激情状态”、“我们是一个人”的团队状态；
2、“相信自己、相信团队、相信我们在一起可以创造奇迹”，并形成强烈的“身体记忆”和“集体记忆”；
3、将两天所学透过本环节的“刻刀式训练”都用出来，并转化为全体学员的身体记忆。
训后
模板四：种子计划
种子计划,落地生根
1、透过“赢在自动自发”公微学习平台，固化学习效果；
2、倡导“成就更好的自己”、“为了更好学习而分享”的理念、透过学习分享让效果更佳；