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主讲老师: 马思宇
培训时长:12H
课程价格:¥3,000.00
【课程大纲】
第第一节、面试官的职业行为与基本职业素养 1.案例与讨论:招聘管理能力诊断 2.职位描述与岗位胜任力素质模型 3.3.招聘环节中一线业务经理的作用 4.4.合格面试官必备的管理理念 第二节、人才甄选策略与面试技巧 1.案例与讨论:人才的选拔 2.校园招聘与应届生的特点 3.高效的招聘甄选解决方案 4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点 5.结构化面试的步骤及技巧 6.面试考察要项与评估标准的设置技巧 7.面试官的职业规范与应对技巧 7.1.招聘甄选各阶段的设置要点 7.7.2.实战演练:如何审阅简历 7.7.3.简历的有效解读、评估和筛选技巧 7.7.4.业务经理面试前的注意事项 7.7.5.实战演练:面试官应该如何表现 7.7.6.面试官应注意的职业规范和应对技巧 7.7.7.面试时的评估分析要点 7.7.8.倾向于录用的人选特点 7.7.9.需要慎重考虑的人选特点 第三节、案例讨论及答疑 1.实战演练:面试(面谈)技巧与实战训练
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