【课程价值点】

本次九型人格培训课程运用心理学方面的知识与技巧，帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。

【课程背景】

九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。一九九三年，美国斯坦福大学商学院开办了�“人格、自我认知与领导”的课程，把九型人格应用于企业管理的领域。�从此之后，九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、人际沟通、员工培训（人际关系及个人成长等方面）以及高效团队建设等等。利用九型人格学的核心性格分析技术，从现代心理学的角度来剖析人的性格，使学员完成培训后，真正做到知己知彼�──了解自己，理解他人。


九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。


1.我有我的标准--------完美型


2.我要帮助所有的人----助人型


3.我要出人头地--------成就型


4.我是独一无二的------自我型


5.我要了解世界--------理智型


6.我很小心谨慎--------忠诚型


7.我是充满欢乐的------活跃型


8.让我来支配----------领袖型


9.我宁愿息事宁人------平和型

【课程对象】

企事业单位、外企、政府部门中从事高层管理，具有大专以上学历，有管理实践经验，渴望提高管理技能的优秀人士

【课程大纲】

日期/时间
课程单元
预计效果
课程内容
采用方式
9月18日
9:00-12:00
第一部分
九型人格的概述及自我定位
复习九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过现场点评帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格
Ø 九型的起源及应用领域
Ø 九型人格外在行为模式
Ø 九型人格内在心理动机
Ø 九型人格的变动规律
Ø 九型与管理沟通
Ø 自我定位与九型认识
讲授+点评+学员互动
9月18日
13:00-16:00
第二部分
九型人格在管理中应用(1))
本部分通过案例分析与讨论，引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式，聚焦领导力提升的方向，同时根据下属及客户的不同人格采取针对管理和沟通行为，为管理者提升在方向与方法上给予具体的指导。
Ø 案例分析：3、6、9领导与沟通之道
Ø 九型人格的领导方式与身体语言
Ø 管理不同性格员工的注意事项与性格迥异的客户之间的配合、沟通之道
讨论+分享+分析
Ø 总结3、6、9在管理中的应用要点
Ø 现场指导区分关键
Ø 3、6、9在管理提升中的方向
讲解+答疑
9月19日
9:00-12:00
第三部分
九型人格在管理中应用(2)
本部分通过案例分析与讨论，引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式，聚焦领导力提升的方向，同时根据下属及客户的不同人格采取针对管理和沟通行为，为管理者提升在方向与方法上给予具体的指导。
ü 热身：心理投射
心理游戏
Ø 案例分析：2、5、8领导与沟通之道
Ø 九型人格领导方式与身体语言
Ø 管理不同性格员工的注意事项与性格迥异的客户之间的配合、沟通之道
讨论+分享+分析
Ø 总结2、5、8在管理中的应用要点
Ø 现场指导区分关键
Ø 2、5、8在管理提升中的方向
9月19日
13:00-16:00
第四部分
九型人格在管理中应用(3))
本部分通过案例分析与讨论，引导学员关注不同型号的惯性思维模式所导致在管理方面惯性的行为模式，聚焦领导力提升的方向，同时根据下属及客户的不同人格采取针对管理和沟通行为，为管理者提升在方向与方法上给予具体的指导。
Ø 案例分析： 1、4、7领导与沟通之道
Ø 九型人格的领导方式与身体语言
Ø 管理不同性格员工的注意事项与性格迥异的客户之间的配合、沟通之道
讨论+分享+分析
ü 总结1、4、7在管理中的应用要点
ü 现场指导区分关键
Ø 1、4、7在管理提升中的方向

【报名须知】

标准4600元/人，团体优惠3800元/人（包括授课费、教材讲义费、证书费）食宿及交通费用自理，可以协助。


时间：2015年9月18日-19日，9月18日8：30签到


地点:北京科技大学会议中心（北京市海淀区学院路30号科大南门）