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主讲老师: 徐老师
培训时长:6H
课程价格:¥2,800.00
【课程大纲】
一、企业招聘中心的建立和定位 1.适合建立招聘中心的情况 2.招聘中心的几种定位 二、企业招聘中心的工作范围、运作模式和组织架构 1.全面的招聘中心的工作内容 2.招聘中心的几种运作模式 3.招聘中心典型的组织架构 三、企业招聘中心的KPI和工作目标 1.招聘中心典型的KPI 2.招聘中心的工作目标设置 四、企业招聘中心的几项重要工作 1.招聘流程、文档和工具的建立和统一 2.招聘渠道的规划和统一管理 3.招聘团队的搭建和能力提升 4.人才库的建立和行业人才分析 5.用人经理满意度和候选人体验的管理 6.面试官团队能力的提升 7.雇主品牌建立和完善
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