【课程对象】

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程大纲】

世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

一、什么是领导力？
1、什么是领导力？
2、理解领导力的构架？
3、领导力的两个要素
4、成功领导者影响他人的三大原则
5、提升领导力的风向标
二、卓越领导者应具备的核心能力
1、塑造企业文化的能力
2、构建战略的能力
3、成为杰出的决策者
决策是领导者的一项基本职能
构建“Q-CAT”体系
4、执行力
5、富有创造力
6、具备危机管理的能力
7、具备资源配置的能力
8、有远见卓识和敏锐的洞察力
9、具备“3Q”
10、将终身学习作为一种信仰

三、优秀领导者应具备的精神和特质
1、心中充满梦想
2、有执着的精神
3、有冒险精神
4、追求完美主义
5、团队合作精神
6、具有强烈的责任感和使命感
7、心中有成长的目标
8、关注细节
四、卓越领导者应具备的心态
1、自信
2、激情
3、学会妥协
4、承受压力
5、阳光的心态
五、卓越领导者的六项精进
六、卓越领导者成功的方程式
七、选、用人才——提升领导力的关键
1、人才的双向选择思路
2、选人的几种方式
3、用人的基本要求
4、知名企业的用人之道
八、有效沟通——领导力提升的保障
1、沟通的障碍
2、沟通的方向——向上、向下、水平
九、案例研讨