【课程背景】

授之于“鱼”，不如授之于“渔”。特训营不仅关注您个人是否通晓了理论知识，更关注您及您的核心团队对企业经营以及创新发展的实战操作：创新发展战略、优化商业模式、培育新型人才梯队、塑造持久品牌，管控财税风险、打造经济便捷的投融资新通路、递延核心创新文化……
真正的学术殿堂，真正的超越质变，将在北京大学实现；
在这里，我们不仅会听、会说、更重要是会做；
企业家的成长、核心团队的铸造、企业发展创新，即将开始的超越之旅!北京大学工学院应企业发展迫切之需，特推出北京大学CEO总裁创新高级特训营！

【课程对象】

民营企业董事长、总经理及具有管理创新意识的其他高级管理人员；
工程技术背景成长起来的企业家、企业高层管理人员；
正在创业和二次创业企业高层管理人员；

【课程大纲】

必� 修� 课� 程
第一单元：产业战略与企业决策特训营
1.�什么是我们的比较竞争优势，企业现在的利润在哪里？
2.�什么商业模式，能够让我们的利润最大化？
3.�核心竞争力---自我可以复制，他人无法模仿的能力。
4.�年度战略工作重点安排：战略如何执行？
第二单元：组织创新管理特训营
1.�战略人才资源的管理体系如何建立
2.�科学员工的招聘、录用与培养是什么？
3.�员工与公司如何共生赢？
4.�如何解决公司中能人不好管理的问题？
第三单元：技术创新与市场定位特训营
1.�企业如何制定营销战略，如何进行产品市场定位？
2.�企业营销组织如何科学合理建设？
3.�如何梳理和管理客户关系？
4.�年度营销计划的制定科学依据是什么？
第四单元：内控管理创新特训营
1.�如何快速读懂财务报表？
2.�如何进行成本分析与利润合理改善？CEO财务决策分析的依据？
3.�怎样利用财务数据分析并改善经营绩效？
4.�合理预算与成本管理的方法？
第五单元：产业金融投资特训营
1.�银行贷款贷不到、企业上市条件达不到、民间借贷成本高风险大，还有什么融资渠道？
2.�企业的投融资方式如何为企业的发展壮大助力？
3.�如何处理好创始人关系、创始团队关系、股东关系？
4.�企业如何估值？
第六单元：创新企业文化特训营
1.�企业文化的内容制订了，为什么不能很好的贯彻？
2.�如何适应企业文化转型，如何让转型文化深入人心？
3.�为什么员工总是感觉企业文化是虚的，很少去深刻理解和执行？
4.�如何推进文化体系建设？
辅� 修� 课� 程
产业经济形势与企业应对之道
创造性思维与创新能力
产业政策与科技发展
外交与国际关系
企业家的政治素养
十二五规划与战略性新兴产业投资
毛泽东战略思想与领导艺术
从历史看管理
文化的价值与企业文化建设
中国自贸区产业发展趋势

【报名须知】

�