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醒觉的领导与睿智的员工—团队组织中的九型人格应用
醒觉的领导与睿智的员工—团队组织中的九型人格应用

主讲老师: 张高睿 

培训时长:6H

课程价格:¥1,782.00

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【课程背景】

九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您正确认识自己的优势和局限,善用自己的天赋优势选择适合自己的事业,并学会突破自己性格的局限,扩大自己的格局,引领自己去创造一个和谐完美的人生。九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地,也可以更好地进入对方内在频道影响和带领他人。
团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。

【课程对象】

企业全员

【学员收获】

了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力;
识别自己在团队组织中个性的优势及局限,找到自我突破的方向;
了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才;
建立有效的自我人际管理沟通模式,把握性格杠杆,促进团队组织中的沟通与上下互动;
了解所在团队组织的九型人格风格,更好的适应工作环境

【课程大纲】

第一模块:九型人格的内圣之道
一、了解九型人格的内在系统
九型人格总体特征描述
九型人格的起源和发展
九型人格被广泛应用到各个领域
脑、心、腹三中心的探索
如何更好的学习和掌握九型人格?
怎样确定你的九型人格类型?
二、九型人格的内在逻辑框架(六个理解逻辑层次)
系统:基本生命观点或世界观
身份:自我身份认同和核心价值
信念、价值:在生活各个领域中的基本观点
能力:注意力焦点和直觉能力
行为:气质形象、身体语言、行为表现
环境:适合的生活和工作环境的选择
三、九型人格的深层心理分析模型
气质形象、行为特征、人际风格、深层动机
童年成长经验与基本生命观点
情感中心2、3、4号性格密码解析
该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
洞悉此类性格关键动机和寻求目标
深入分析该型号的性格防御机制
名人性格解析,了解该型号的表面特征
思维中心5、6、7号性格密码解析
该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
洞悉此类性格关键动机和寻求目标
深入分析该型号的性格防御机制
名人性格解析,了解该型号的表面特征
本能中心8、9、1号性格密码解析
该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
洞悉此类性格关键动机和寻求目标
深入分析该型号的性格防御机制
名人性格解析,了解该型号的表面特征
第二模块:九型人格的外王之道
一、九型人格的面谈区分技巧
望:感知气质形象和身体语言
闻:解读语言背后的声音
问:提问的架构与技巧
切:验证性格类型
二、九型人格的气质形象和身体语言
三个中心的身体语言识别
九型人格的身体语言识别
身体语言识别练习
感知洞察能力训练
第三模块:团队组织中的九型人格运用
一、与九种人格类型的高效沟通
成为杰出沟通者的六种能力素质
九种人格类型的沟通优势分析
九型人格类型的沟通原则
二、团队组织中的九型人格运用
每种型号的自我分析与自我突破
该型号的工作形态剖析
建设性的解决冲突
关于自我成长的建议
组织机构中的团队协作
课程结尾:我的下一步……
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

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周一至周五 09:00-18:00


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