【课程价值点】

-������ 建立全员参与的盈利管理体系；没有问题才是最大的问题，帮助企业找到发现问题的工具和思路，发现真问题


-������ 建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系，掌握利润！


-������ 治“未”病！建立全面系统健康的风险管理体系


-������ 要“钱”还是要“命”？强化现金流意识，提高资金运作效率，“命”在“手”中！


-������ 围绕企业整体目标，建立系统完善的目标管理体系


-������ 善用绩效考核与奖惩制度，建立心往一处使的奖惩体系


-������ 一只“鸡”如何变成一只“羊”？又如何变成一只“猪”？再如何让“猪”插上翅膀？善用资本运作，健康腾飞！

【课程背景】

外部竞争愈演愈烈，经济环境进入“新常态”，企业销售下滑，成本却年年攀升！过去“拍脑袋”“凭经验”可以轻松搞定的业务，如今再也没有那么轻松如意了!路在何方？管理可以出效益么？财务管理还可以创造利润？这不是神话，这个课堂会告诉你，TOC，管理会计和企业管理是如何完美配合，掌握利润！

【课程对象】

董事长、总裁、副总、企业负责人

【解决问题】

-� � � �帮助企业找到发现问题的工具和思路，发现真问题


-������ 建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系，掌握利润！


-������ 治“未”病！建立全面系统健康的风险管理体系

【学员收获】

-������ 建立全员参与的盈利管理体系；没有问题才是最大的问题，帮助企业找到发现问题的工具和思路，发现真问题


-������ 建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系，掌握利润！


-������ 治“未”病！建立全面系统健康的风险管理体系


-������ 要“钱”还是要“命”？强化现金流意识，提高资金运作效率，“命”在“手”中！


-������ 围绕企业整体目标，建立系统完善的目标管理体系


-������ 善用绩效考核与奖惩制度，建立心往一处使的奖惩体系


-������ 一只“鸡”如何变成一只“羊”？又如何变成一只“猪”？再如何让“猪”插上翅膀？善用资本运作，健康腾飞！

【企业收获】

-������ 建立全员参与的盈利管理体系；没有问题才是最大的问题，帮助企业找到发现问题的工具和思路，发现真问题


-������ 建立起全员参与、系统、完善、清晰的成本管理体系，掌握利润！


-������ 治“未”病！建立全面系统健康的风险管理体系


-������ 要“钱”还是要“命”？强化现金流意识，提高资金运作效率，“命”在“手”中！


-������ 围绕企业整体目标，建立系统完善的目标管理体系


-������ 善用绩效考核与奖惩制度，建立心往一处使的奖惩体系


-������ 一只“鸡”如何变成一只“羊”？又如何变成一只“猪”？再如何让“猪”插上翅膀？善用资本运作，健康腾飞！

【课程大纲】

第一部分：战略管理会计


-������ 战略制胜，赢在管理会计战略分析


-������ 你会问问题吗？怎么问能问出利润来？


-������ 找到真问题，才可以有解决方案


第二部分：如何透视财务数据背后的经营故事，建立有用的管理报表


-������ 透视资产负债表背后的管理要点


-������ 利用利润表建立战略落地体系


-������ 从经营运作的角度看现金流量表


-������ 什么是管理报表，如何建立管理报表体系提升业绩


-������ 如何利用财务数据分析并改善经营绩效


第三部分：全面预算管理


-������ 为什么要做预算


-������ 科学的预算管理体系


-������ 中国预算管理误区与盲点


-������ 预算项目管理中总裁管理的关键点


-������ 预算编制环节高管的职责


-������ 预算执行环节高管的使命


-������ 预算跟踪分析环节总裁的关注要点


第四部分：总裁的风险管理智慧


-������ 全面系统的认识全球领先的内控理念


-������ 内控被普遍忽视的根源


-������ 内部控制的局限性-成本效益原则及其它


-������ 控制环境在企业的表现


-������ ERM立方体在企业风险管理中的应用


-������ 常见的内部控制活动及应用要点


-������ 关于舞弊与内控


-������ 风险管理体系与战略目标的对立与统一


第五部分 总裁的税务筹划智慧


-������ 逃税?还是税务筹划！


-������ 总裁应该如何看待税务筹划


第六部分 企业资本运作


-������ 资本运作=上市？


-������ 资本运作可以为企业带来什么好处？


-������ 了解国内外多层级资本市场及优劣分析


-������ 企业什么情况下引入资本运作比较合适？

如何善用资本市场引爆企业价值

【报名须知】

客户需持个人名片进行签到；